Jedes Unternehmen muss gut organisiert sein, um seine Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe m\u00f6glichst reibungslos zu gestalten. Daher ist es von grundlegender Bedeutung, alles von Anfang an zu planen, um nicht von R\u00fcckschl\u00e4gen \u00fcberrascht zu werden. Neben der Planung ist es wichtig, die positiven und negativen Folgen unserer IT-gest\u00fctzen Planungs-Unterst\u00fctzung vorherzusagen. Wenn wir von Vorhersagen (Forecasts) sprechen, sind diese verbunden mit Aktionen \u2026 wie Trend-Management, Bewertungen f\u00fcr Kunden, Vertreter, M\u00e4rkte, Saisons\/Kollektionen, und diese Betrachtungen innerhalb bestimmter Zeitr\u00e4ume. Die Vorhersagen sind verf\u00fcgbar auch f\u00fcr Produkt-Familien und vollst\u00e4ndige\/teilqualifizierte Produkt- Auspr\u00e4gungen wie Design, Design\/Farbe \u00a0und vieles mehr…<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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Nutzen<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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Weiterhin ist die Produktionsplanung der zentrale Baustein eines jeden ERP Systemes.<\/p>\n<\/div>\n
Wir unterst\u00fctzen folgende textil-typischen Planungs-Typen:<\/div>\n
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kundenbezogen – Make to Order – MTO<\/div>\n
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lagerbezogen – Make to Stock – MTS<\/div>\n
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Kombination aus beiden vorgenannten – MTO\/MTS<\/div>\n
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typisch Textil: Produktion der Halbfertig-Produkte und Rohwaren auf Lager (MTS) und der anschliessenden Fertigstellung in der aktiven oder passiven Lohnarbeit\/-veredelung (PLV)<\/div>\n
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